header 2

יום שבת, 30 בספטמבר 2017

חברת קלווין קליין מודיעה על הפתיחה של חנויות לייף סטייל רבות מותגים בשנגחאי ובדיסלדורף

ניו יורק, 28 בספטמבר 2017, (BUSINESS WIRE):
קלווין קליין בע"מ, חברת בת בבעלות מלאה של PVH Corp. [NYSE:PVH], הודיעה היום על הפתיחה של חנויות לייף סטייל רבות מותגים קלווין קליין בשנגחאי, סין ובדיסלדורף, גרמניה. כל אחת מהחנויות היא חנות דגל ומציגה את רעיונות העיצוב הקמעונאי הכי עדכניים של המותג.
החנות בשנגחאי, בשטח של 6,000 רגל רבוע בשתי קומות, נמצאת ב-Raffles City ומציעה בגדים ואביזרים לגברים ולנשים של CK Calvin Klein, CALVIN KLEIN JEANS, CALVIN KLEIN UNDERWEAR ו-CALVIN KLEIN PERFORMANCE. החנות החדשה בדיסלורף נמצאת ב-Königsallee Boulevard ומשתרעת על שלוש קומות ויותר מ-3,500 רגל רבוע, ומציעה הלבשת ספורט ואביזרים Calvin Klein, CALVIN KLEIN JEANS, CALVIN KLEIN UNDERWEAR ו-CALVIN KLEIN SWIMWEAR לגברים ולנשים.
קונספט העיצוב החדש של כל אחת מהחנויות האלה מעביר את האסתטיקה המינימלית, המודרנית של המותג עם תוספת רעננה של צבע ואריגים מפוארים כדי להעצים את חוויית הצרכן. וילונות בכחול קובלט מלא חיים ממסגרים את הכניסה, ואילו שטיחים שופעים עם צורות גיאומטריות בוורוד רך משרים אווירה של יוקרה ותורמים ניגוד לבטון האפור. בכל המקום יש אריגי קוואדרט/ ראף סימונס וגם כיסאות אוטרכט של גריט תומס ריטוולד, שמופצים על ידי קסינה. דמויות גדולות, בצורת צלליות חתוכות, של דוגמניות בסגנונות העדכניים של המותג תלויות מהתקרה, תוחמות שטחים ומספרות את סיפור המוצרים של החנות.
בחנויות משתמשים גם בטכנולוגיה דיגיטלית, ומציעים לצרכנים הזדמנות להשתתף באופן פעיל בחוויה של קניה מותאמת אישית תוך מעורבות עם המוצרים והמותג בדרכים חדשות וייחודיות. וידאו אינטראקטיבי וקירות הדרכה להתאמת ג'ינס מאפשרים לצרכנים לעיין בפריטים שכלולים בקמפיין הנוכחי של המותג ולבחור פריטים למדידה בחנות. בחנות בשנגחאי, שולחן וידאו אינטראקטיבי מזמין את הצרכנים לחקור את המוצר ברמה עמוקה יותר באמצעות מאמרים מעיתונים, מגזינים והאינטרנט על המותג, ציוני דרך חשובים, סרטים של תצוגות מסלול ואירועים מהזמן האחרון, כמו גם פלטפורמות המדיה החברתית הרשמיות של המותג.
"חנויות הדגל החדשות שלנו בשנגחאי ובדיסלדורף מייצגות את המחויבות של קלווין קליין לחוויית לקוח חזקה, חדשנות טכנולוגית, ונכסיות מותג שאין כמותה לקהל הגלובלי שלנו", אמר סטיב שיפמן, מנהל עסקים ראשי, חברת קלווין קליין. "בהמשיכנו להתמקד בהרחבת הנוכחות הגלובלית של קלווין קליין, המטרה שלנו היא להביא חוויית קמעונאות הטובה מסוגה לשווקים ויעדי קניות חשובים ברחבי העולם".
קלווין קליין הוא מותג סגנון חיים גלובלי שמדגים אידיאלים מתקדמים ונועזים ואסתטיקה מפתה, ולעיתים קרובות מינימלית. ברצוננו לרגש את הקהל שלנו ולתת לו השראה תוך שימוש בדימויים פרובוקטיביים ועיצובים מרשימים כדי להצית את החושים.
המותג נוסד ב-1968 על ידי קלווין קליין והשותף העסקי שלנו בארי שוורץ, בנינו את המוניטין שלנו כמובילים באופנה אמריקנית באמצעות האסתטיקה הנקייה והחדשנות של העיצובים שלנו. המכירות הקמעונאיות הגלובליות של מוצרי המותג קלווין קליין עלו על 8 מיליארד דולר ב-2016 והופצו ביותר מ-110 מדינות. חברת קלווין קליין מעסיקה יותר מ-10,000 עובדים בכל העולם. נרכשנו על ידי PVH Corp. ב-2003.
עם היסטוריה של 135 שנים, PVH הצטיינה בפיתוח מותגים ועסקים עם מורשת אמריקנית עשירה, והפכה לאחרת מחברות הביגוד הגדולות בעולם. יש לנו יותר מ-35,000 שותפים שפועלים ביותר מ-40 מדינות והכנסות שנתיות של יותר מ-8 מיליארד דולר. אנחנו הבעלים של המותגים האייקוניים CALVIN KLEIN, Tommy Hilfiger, Van Heusen, IZOD, ARROW, Speedo*, Warner’s ו-Olga, ומשווקים מגוון של מוצרים תחת מותגים אלה ומותגים ידועים אמריקנים ובינ"ל אחרים שבבעלות או ברישיון.
*המותג ספידו הוא במסגרת רישיון לנצח בצפון אמריקה והקריביים מחברת Speedo International, Ltd.

יום חמישי, 28 בספטמבר 2017

קבוצת מר מינתה את מייסד 'נטפים-פרו' לסמנכ"ל מכירות בינלאומי

קבוצת מר מינתה את מייסד ומנכ"ל 'נטפים-פרו' לשעבר – מרסלו רובין, לסמנכ"ל מכירות בינלאומי
רובין הקים את נטפים פרו, חברה בת של נטפים, בה שימש כמנכ"ל במשך ארבע שנים, כאשר בתקופת ניהולו זכתה וביצעה החברה פרויקטי turn-key מהגדולים בעולם בתחום החקלאי תוך עלייה חדה במחזורי המכירות

קבוצת מר (ח.מר - ת"א: מר), העוסקת במתן פתרונות בתחומי הביטחון, המודיעין, הסייבר והתקשורת, מודיעה כי במסגרת הרחבת פעילות המכירות שלה, מינתה את מרסלו רובין לסמנכ"ל מכירות בינלאומי. במסגרת תפקידו יהיה אחראי על כלל מערך המכירות של מר מחוץ לישראל.

קבוצת מר היא חברה ישראלית גלובלית המעסיקה כ-1,100 עובדים ועוסקת בתחומי תשתיות התקשורת, HLS, סייבר, מודיעין מבוסס BIG DATA, ופתרונות תקשורת טקטית לכוחות החירום וצבא. החברה מציעה פתרונות ייעוץ, פיתוח, ייצור, אינטגרציה, הטמעה והדרכה ללקוחות הכוללים גופים ממשלתיים, מוניציפאליים, ביטחוניים, בנקים ומפעילי תקשורת באמריקה הלטינית, ארה"ב אפריקה וישראל.

מרסלו רובין שימש במשך 25 שנים בתפקידי ניהול בכירים בתחומי מכירות, שיווק ופיתוח עסקי בארגונים טכנולוגיים גלובליים מובילים. בעשור האחרון שימש בתפקידי ניהול בכירים בתחומי השיווק והמכירות במספר חברות בקבוצת SK, כשהאחרון בהם הוא סמנכ"ל בכיר לשיווק ומכירות בחברת IWI. קודם לכן הקים את נטפים פרו, חברה בת של נטפים, בה שימש כמנכ"ל במשך ארבע שנים, כאשר בתקופת ניהולו זכתה וביצעה החברה פרויקטי turn-key מהגדולים בעולם בתחום החקלאי תוך עלייה חדה במחזורי המכירות.

ניר למפרט, מנכ"ל קבוצת מר: "מרסלו מביא עמו יכולות בנייה ופיתוח, ניסיון רב בעבודה מול ממשקים פנים וחוץ ארגוניים, מיזוגים, רכישות ויצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים אשר הובילו להגדלה וצמיחה משמעותית של החברות אותן הוביל. למרסלו תפקיד חשוב ביותר בחיזוק הקשר ושיתוף הפעולה בין מערך המכירות של מר בעולם לבין היחידות העסקיות של הקבוצה. אני משוכנע שהניסיון שמרסלו מביא עימו יהיה אינסטרומנטלי בהמשך בניית וחיזוק מערך המכירות של הקבוצה ויתרום רבות לקידום סל הפתרונות שלנו ברמה הגלובלית."



פתרון XPS מתקדם של נובה נבחר על ידי יצרן השבבים המוביל בעולם

מערכת VeraFlex III XF היא הדור המתקדם ביותר בסדרת VF XPS של נובה, ומציעה רגישות גבוהה למדידת עובי שכבות מאוד דקות ולאפיון הרכב החומרים בהם עושים שימוש בשלבים הקריטיים ביותר

נובה (ת"א: נובה; נאסד"ק: NVMI) ספקית מובילה של פתרונות מדידה לבקרת תהליכים מתקדמת בתעשיית המוליכים למחצה, הודיעה היום כי פלטפורמת ה-XPS (בטכנולוגיית X-Ray) המתקדמת ביותר שלה, נבחרה על ידי יצרן השבבים המוביל בעולם, ותשולב בקווי ייצור השבבים בטכנולוגיה המתקדמת שלו. ההכנסות מהזמנה זו צפויות להיכלל בתוצאות הרבעון השלישי של 2017.

מערכת VeraFlex III XF היא הדור המתקדם ביותר בסדרת VF XPS של נובה, ומציעה רגישות גבוהה למדידת עובי שכבות מאוד דקות ולאפיון הרכב החומרים בהם עושים שימוש בשלבים הקריטיים ביותר, כגון ALD (Atomic Layer Deposition), בתהליך ייצור שבבים בטכנולוגיות של 7 ו-5 ננומטר. משפחת מוצרי VeraFlex בטכנולוגיית XPS מהווה רכיב חיוני באסטרטגיית בקרת הייצור של כמעט כל יצרני השבבים, ככל שהם מתקדמים לייצור מבנים מורכבים יותר. עם שיפור מתמיד בפרודוקטיביות, בדיוק וברגישות, פלטפורמת VeraFlex III משולבת ביותר תהליכי ייצור, עם יישומים נוספים, הן עבור מדידת שכבות דקות והן עבור מדידת הרכב חומרים.

גלין דיוויס, סגן נשיא ומנכ"ל חטיבת החומרים של נובה: "הבחירה בVeraFlex III XF  על ידי לקוח זה, מדגישה את הערך שפלטפורמת ה -XPS מספקת ללקוחותינו בבקרת תהליכים מתקדמת באתרי הייצור המתקדמים. הזמנה חדשה זו היא הוכחה נוספת למיצובנו כספק מוביל של פתרונות מדידה מבוססי טכנולוגיית X-Ray בתעשיית המוליכים למחצה. אנו שמחים על ההתקדמות שעשינו השנה, הן עם יצרני זיכרונות והן עם יצרני פאונדרי. התקדמות זו תומכת באסטרטגיה שלנו להעלאת השימוש במדידות XPS בתהליכי הייצור, במטרה להרחיב את היקף השוק אליו אנו פונים."


לא כדאי שתתאשפזו השנה בבית חולים !

כריך חביתה ב- 32 ₪??  חניה ב- 76 ₪ ליום אחד??  
טלוויזיה בכבלים ב- 500 ₪ לחודש??
לא כדאי שתתאשפזו השנה בבית חולים !
לא נעים ולעיתים גם יקר להיות מאושפז או קרוב של מאושפז בבתי החולים בישראל.   מבדיקה מקיפה שערכה המועצה לצרכנות ב-20 בתי חולים מצפת ועד באר שבע, עולה כי מחירי המוצרים והשירותים הנדרשים לנו בעת השהות בבתי החולים, לעיתים קרובות מופרזים ואף מנופחים.
ג'וש גולדשמיד, מנכ"ל המועצה לצרכנות: "אנו נתקלים במחירים מופרזים ולא הוגנים אפילו בבתי החולים בהם צרכנים רבים הינם לקוחות שבויים ומוחלשים. אני קורא למשרד הבריאות ולמנהלי בתי החולים להרים את הכפפה, להוריד את המחירים לצרכנים ולפעול לכך כי מחיר המוצרים והשירותים הבסיסיים בבתי החולים בישראל יהיו סבירים והוגנים, כאלה שאינם מנצלים את מצוקת המתאשפזים ובני משפחותיהם".
------------------------------------
סיירי המועצה לצרכנות (סמ"ל), מבצעים מידי שבוע בדיקות רבות ומשמעותיות עבור כולנו הצרכנים.
לאחרונה נסקרו 20 בתי חולים ברחבי הארץ ונבדק מגוון מוצרים ושירותים בסיסיים, הנרכשים ע"י החולים המאושפזים ובני משפחותיהם בתקופת האשפוז (שלפי נתוני משרד הבריאות עומדת על כ- 4 ימים בממוצע). נבדקו מחירי מזון ומשקאות, מחירי חניה, נגישות תחבורה ציבורית, עלויות משיכת מזומן ממכשירי הכספומטים ועלויות השכרת טלוויזיה בכבלים.

מזון ושתייה: אשפוז למספר ימים או אפילו ליום אחד בבית חולים לרוב אינו חוויה נעימה, לא למאושפזים ולא למלוויהם. מבקרים המגיעים לשעה-שעתיים אינם נדרשים בהכרח להוצאה כספית על מזון ושתייה, אך הדבר שונה אצל מאושפזים ומלוויהם ששוהים בבתי החולים ימים ולעיתים אף שבועות. סיירי המועצה לצרכנות בדקו מחירי מזון ומשקה בסיסיים בקפיטריות, בבתי קפה ובמכונות האוטומטיות. פערי המחירים בין מוצרים דומים שנדגמו נעים בין 100% ל- 540%! (כמובן שישנם מקרים בהם המוצר שנדגם שונה בגודלו ובאיכותו וישנם גם מקרים רבים בהם נראה כי המוצר זהה בדיוק ופערי המחירים נובעים בעיקר מאחוזי רווח גבוהים). 
יצוין כי בחלק מהמקומות נצפו גם אפשרויות נוספות וזולות יחסית לקניית מזון ומשקה. כמו כן, יש לזכור כי בחלק מבתי החולים קיים קניון או מרכז חנויות בבית החולים עצמו (כמו ב"תל השומר" או ב"איכילוב") או בצמוד לו (כמו ב"בילינסון"). מצ"ב טבלת מחירי המזון והמשקה בבתי החולים.

חניה:  לאור השינוי המבורך בו נקט לאחרונה משרד הבריאות בנושא החניה בבתי החולים ובהתאם להנחיות מחודש מאי 2017, מחיר החניה בבתי החולים הממשלתיים מוגבל ל-20 שקל למשך 24 שעות, ללא הגבלה במספר הכניסות והיציאות של הרכב. בנוסף, ישנן קבוצות המקבלות פטור מתשלום על חניה. (ביניהן: מטופלים בדיאליזה, מטופלים אונקולוגיים במהלך הטיפול ומלוויהם, מטופלים אשר חייבים להגיע לביה"ח לטיפול למשך חודש לפחות בתדירות של לפחות פעמיים בשבוע, בני משפחה של מטופלים המאושפזים לתקופה העולה על 14 יום החל מהיום ה-15 לאשפוז, הורי פגים מאושפזים, מי שנכנס ויוצא תוך 30 דקות, נכים, רכב ציבורי, מונית, אמבולנס ועוד). מצ"ב נוהל הפעלת מגרשי חניה במרכזים הרפואיים.

סיירי המועצה בדקו את ביצוע הנחיית משרד הבריאות ע"י בתי החולים ומצאו כי עלות החניה ליום שלם ב- 17 מתוך 20 בתי החולים שנדגמו אכן לא עלתה על 20 ₪ ליום. העלות ב- 3 החניונים בבתי החולים הנותרים גבוהה וחריגה משמעותית. עלות החניה בחניון הצמוד לביה"ח "איכילוב" עומדת על 76 ₪ ליום!  אסותא - 50 ₪ ליום ורמב"ם - 36 ₪ ליום.  על אף  שנטען כי החניון אינו מופעל ע"י בית החולים אלא ע"י מפעיל פרטי/קניון פרטי וכדו', העובדה היא כי אלו המחירים שנאלצים החולים ומלוויהם לשלם בפועל על חניה ליד בית החולים .
בנוסף, כללה בדיקת סיירי המועצה לצרכנות גם בדיקת חניונים סמוכים ואלטרנטיביים לחניון בית החולים. המגמה שנמצאה בנושא זה הינה מעורבת, ישנם בתי חולים בהם ניתן לחנות גם בחינם בסמוך לחניה הראשית, ישנם כאלו שניתן לחנות ברחובות הסמוכים לבית החולים בתשלום מופחת לפי שעות ולעיתים זו אלטרנטיבה משתלמת יותר, תלוי בזמן הביקור. יש גם בתי חולים שלא נמצא בסביבתם תחליף זול יותר ובכל מקרה גם תחליפים זולים אלו פעמים רבות אינם רלוונטיים בשל תפוסה מלאה.
גם נושא התחבורה הציבורית נבדק ונמצא כי לכל בתי החולים ניתן להגיע בתחבורה ציבורית, לכולם יש תחנות בסמוך לכניסה לבית החולים, וב- 3 בתי חולים האוטובוסים אף נכנסים לתוך שטח בית החולים עצמו.
מצ"ב טבלת מחירי החניונים בבתי החולים.

כספומטים:  ככלל נמצא כי בכל בתי החולים קיימים כספומטים, לעיתים כספומטים פרטיים ולעיתים בנקאיים. רק ב- 9 בתי חולים מתוך אלו שנדגמו, נמצאו כספומטים בנקאיים. ב- 17 בתי חולים נמצאו כספומטים פרטיים. עמלת המשיכה בכספומטים הפרטיים נעה בין 2.90 ₪ ל- 6.90 ₪, פער של 138%. גם מגבלת המקסימום למשיכת מזומן לא אחידה ונעה לפי הרישום בכספומטים בין  400 ₪ ל- 2,000  למשיכה בודדת.
עמלות משיכה ומגבלת המשיכה בכספומטים הבנקאיים הן בהתאם למסלול העמלות האישי של כל לקוח ובהתאם למדיניות הבנקים.  מצ"ב טבלת פריסת הכספומטים והעמלות הנגבות בהם.

טלוויזיות בכבלים: במרבית בתי החולים קיימים שירותי שכירות טלוויזיה בכבלים, כולם (!) באמצעות חברת "מדיפון", עלות השרות הינה 35 ₪ ליממה ראשונה, כשלאחר פרק זמן מחיר השכירות לכל יממה יורד ובסה"כ נגבה מחיר של עד 500 ₪ לחודש (!)  מחיר גבוה מאוד שנמצא פעמים רבות מעבר להישג ידם של המאושפזים. בנוסף קיים תשלום חד פעמי של 10 ₪ לשכירות אוזניות. עלויות אלה מצטברות לעלויות הגבוהות האחרות הנופלות על מאושפזים רבים ובני משפחותיהם בעת אשפוז בבתי החולים ובחלק מהמקרים מעבר להישג ידם.

ג'וש גולדשמיד, מנכ"ל המועצה לצרכנות: "ישנם מקרים בהם הצרכן ובני משפחתו שוהים בבתי החולים מסיבות משמחות, אך ברוב המקרים, נסיבות השהות בבתי החולים מצערות והצרכן נאלץ להתאשפז ולא עושה  זאת מיוזמתו. בנוסף, אוכלוסיות מוחלשות כמו קשישים ונכים הינן אוכלוסיות המאושפזות בבתי החולים בתכיפות רבה יותר, ולתקופות ארוכות יותר מהממוצע. המאושפז ובני משפחתו הינם צרכנים שבויים ומוחלשים שלעיתים קרובות מתקשים למצוא בבית החולים את חופש הבחירה שלהם ונאלצים לשלם מחירים גבוהים ומנופחים על המוצרים והשירותים השונים.
צרכנות נבונה חשובה בכל מצב, אנו ממליצים לצרכנים להכיר במציאות זו ולמצוא אלטרנטיבות ככל שישנן ובכך להוזיל לעצמם את עלויות השהיה בבתי החולים. כך למשל, אפשר להביא מזון ומשקאות מהבית, למשוך מבעוד מועד מזומן מכספומט בנקאי, אפשר גם לבדוק אפשרויות חניה בחינם או בעלות מופחתת וגם לשלב פתרונות טכנולוגיים טובים במקום לשכור טלוויזיה במאות רבות של שקלים לחודש.
אני קורא למשרד הבריאות ולמנהלי בתי החולים להרים את הכפפה, להוריד את המחירים לצרכנים ולפעול לכך כי מחיר המוצרים והשירותים הבסיסיים בבתי החולים בישראל יהיו סבירים והוגנים, כאלה שאינם מנצלים את מצוקת המתאשפזים ובני משפחותיהם.  שנה טובה ובריאה לכולנו".

יום רביעי, 27 בספטמבר 2017

חברת ליב חונכת מרכז לוגיסטי חדש בהשקעה של 6 מיליון ₪

חברת ליב, המתמחה ביבוא, שיווק ומכירות של מזון בריאות, טבעוני, אורגני, טבעי וללא גלוטן, חונכת מרכז לוגיסטי חדש באיזור מודיעין. המרכז, המשתרע על שטח של 2000 מ"ר, ישמש לריכוז ולהפצת סחורה.

ההשקעה במרלו"ג עומדת על כ- 6 מיליון ₪ וזאת בשל חלוקתו ל-4 איזורי טמפרטורות שונות (יבש, מינוס 18 מעלות, פלוס 4 מעלות ופלוס 18 מעלות), שימוש במערכות WMS מתקדמות.
המרלו"ג  עומד בכל התקנים הנדרשים, ובכללם אישור משרד הבריאות, מאפשר איחסון כולל של  כ 2000 משטחים בטמפרטורות השונות, וכן, מתן שירותי אחסנה והפצה לחברות אחרות בתחום הנדרשות לתנאי אחסון רגישים.

ערן רהב, מנכ"ל חב' ליב: " כחברה בצמיחה, המובילה בתחומה,  המעבר למרלו"ג חדש ומתקדם התבקש. המרלוג, עתיד לשרת את אסטרטגית הפיתוח שלנו בשנים הקרובות ולחולל מפנה בענף כולו".

לליב פריסה ארצית והיא משווקת את מוצריה המקומיים והמיובאים ברשתות הטבע והמזון ובחנויות הטבע.


אוויה משיקה: שירות וידאו קונפרנס עולמי בחיבור לענן

השרות הופך את תקשורת הוידאו לקלה, איכותית וזמינה יותר מאי פעם ופותח אופק חדש לשימוש רחב

היום הכריזה אוויה על זמינות גלובלית של שרות וידאו קונפרנס חדש מבוסס ענן, Equinox Meetings Online. השרות מיועד לחברות, ארגונים ומוסדות מכל סוג וגודל, מאפשר מגוון שימושים וביניהם הרצאות ולמידה מרחוק, התייעצות עם מומחה, תקשורת בין ארגונית ופנים ארגונית, וזאת באמצעות וידאו, קול ותוכן נלווה כגון מצגות, סרטים וכד'. כשרות ענן, לא נדרשת כל השקעה מוקדמת כדי להנות מחווית השימוש בו.
במסגרת ההשקה העולמית, ישראל נמנית על הקבוצה הראשונה של 30 מדינות בהן ניתן להזמין את השרות דרך השותפים העסקיים של אוויה, באופן בלעדי, כאשר מדינות נוספות יתווספו בהמשך.

שרות Equinox Meetings Online מתבסס על הטכנולוגיה המתקדמת וזוכת הפרסים של אוויה, אשר מפותחת בישראל, מצטיין באיכות וידאו יוצאת דופן ברזולוציה של עד p1080 תוך שימוש יעיל וחסכוני ברוחב פס זמין.
השרות המבוסס על רכישת מנוי למשתמש-מארח לחדר ישיבות וירטואלי, מצטיין בקיבולת רחבה ויכול לארח עד 50 משתתפים בשיחת ועידה.  כל משתתף מזדמן יכול להיות מוזמן ולהצטרף לשיחה ללא צורך ברישום מוקדם או רכישת מנוי.  ההתקשרות לחדר קלה, ומבוצעת דרך מחשב אישי, סמארטפון או טאבלט באמצעות לחיצה על קישור אוטומטי הנשלח בהזמנה לשיחה.  כמו כן, ניתן דגש מיוחד להיבטי אבטחה בשרות כדי לאפשר שימושים הדורשים רמת חיסיון ופרטיות מירביים .

בעוד Equinox Meetings Online מפחית או מצמצם לגמרי את הצורך של ארגונים להשקיע בתשתית חדשה כדי לתמוך בשיחת ועידה, ואינו תלוי בתשתית קיימת, השרות מוסיף ערך להשקעה קודמת בכך שמתאפשרת חיבוריות של מכשירי קצה לשיחות ועידה הנפוצים בחדרי ישיבות. מלבד מכשירי קצה של AVAYA מדגמי SCOPIA, השרות מאפשר חיבור מכשירי קצה של ספקים אחרים ובכלל זה מכשירי  Cisco, Polycom, Lifesizeואחרים.  השירות מאפשר שליטה מלאה ובקרה על מכשירי קצה אלה, כמו גם שיתוף תוכן, קבלת הודעות טקסט במערכת החדרים, ועוד.

"הביקוש הגובר בשוק וההתרחבות במגוון השימושים בטכנולוגית וידאו קונפרנס, יוצרים דרישה לקלות שימוש, איכות גבוהה, אבטחת מידע וזמינות מלאה. דרישות אלה עמדו במרכז החזון שלנו בבואנו לתכנן, לפתח ולהשיק לעולם את Avaya Equinox Meetings Online. אנו בטוחים שהמשתמשים יהנו מחוויה מיוחדת ובטוחים שהשרות מציע הזדמנות אדירה לשותפים שלנו וללקוחותינו כאחד", אמר גיא גדניר, מנכ"ל מרכז הפיתוח של אוויה בישראל.

"שיחות וידאו הן כלי עסקי עיקרי אשר לו יתרונות מוכחים בשיפור קשרים וחיזוק שיתוף פעולה. הוא חייב להיות קל לשימוש מכל מכשיר ללא קשר לזהות הספק, ולהעניק חווית שימוש ברמה גבוהה. כפתרון מבוסס ענן Avaya Equinox Meetings Online עושה את כל זאת ועוד, והלקוחות שלנו מעריכים את היתרונות שהוא מביא לארגון שלהם"  אמר דובי שושן, מנכ"ל ובעלים AVCS ישראל.